Negli ultimi mesi mi sono trovato a lavorare su un tema che sta rapidamente diventando centrale: gli agenti di intelligenza artificiale. Non si tratta semplicemente di una nuova modalità d’uso dei chatbot, ma di un cambiamento più profondo. Gli agenti non si limitano a suggerire cosa fare: agiscono. E questo ha implicazioni dirette su processi, ruoli e struttura delle organizzazioni. Questa riflessione nasce da un’esperienza concreta raccontata nel file prova 2 corsi anzi 3 s

Torno anche quest’anno al Master in Management Pubblico dello Sviluppo Locale dell’Università di Catania, giunto alla sua XVI edizione. È una conferma che ha un valore preciso: non solo continuità didattica, ma la possibilità di osservare come cambia – nel tempo – il modo in cui la Pubblica Amministrazione affronta la transizione digitale. La giornata inaugurale del 19 giugno 2026 colloca il Master dentro un tema esplicito: “crisi, strategie e cambiamento nella società comple

Quando si parla di Intelligenza Artificiale nelle aziende, l’immaginario dominante è ancora legato a grandi organizzazioni, team numerosi e investimenti importanti. In realtà, l’innovazione tecnologica può diventare strategica anche in contesti molto più piccoli, se affrontata con il giusto approccio. Un esempio concreto è quello di Sgorbati Group, un’azienda B2B che opera nella vendita di macchine industriali per la lavorazione di frutta e verdura, rivolgendosi sia ai grandi

La parte più istruttiva di un progetto “con AI” non è quando funziona. È quando quasi funziona: abbastanza da vedere il potenziale, ma non ancora da fidarsi dei dettagli. Nel mio caso, il progetto era molto concreto: prendere PDF di prenotazioni hotel (scaricati da Booking) e trasformarli in righe strutturate in Excel tramite un flusso Power Automate, con un modello AI Builder che estrae campi come nome hotel, costo totale, data di check‑in e data di check‑out. Il flusso, a u

Quando il lavoro agile smette di essere una soluzione e diventa un sintomo Negli ultimi giorni la cronaca europea ci ha restituito un déjà-vu inquietante: di fronte a una nuova crisi energetica, la Commissione Europea torna a indicare lo smart working come una delle leve possibili per ridurre consumi, spostamenti, costi. Ancora una volta, il lavoro agile riemerge non come scelta organizzativa , ma come misura emergenziale . Non come esito di una strategia, ma come reazione a

Non capita tutti i giorni — almeno a me — di essere coinvolto in aziende che hanno fatto la storia dell’industria automotive , in Italia e nel mondo. Oggi concedetemi quindi, con misura, un momento di legittimo orgoglio professionale: voglio raccontarvi il mio coinvolgimento come esperto di intelligenza artificiale all’interno di un percorso formativo realizzato a fianco di Marelli , realtà globale che rappresenta da decenni un punto di riferimento per l’innovazione industri

Hai mai pensato a come l’intelligenza artificiale potrebbe rivoluzionare il tuo lavoro nella Pubblica Amministrazione? Le sfide...

Negli ultimi anni, il tema della digitalizzazione della Pubblica Amministrazione (PA) è diventato centrale in Italia. Come docente e...

Una Comunità di Pratica (CdP) è un gruppo di professionisti che si uniscono per condividere esperienze, conoscenze e risorse in un ambito...

Quali sono le sfide che si attendono in tema di Fondi Europei di Coesione 2021-2027 e in materia di PNRR? Queste le domande emerse dal...

La scorsa primavera ho avuto il privilegio di essere coinvolto come docente in un corso di formazione di IFOA, indirizzato a cinque...

Un leader che vuole trasformare la propria azienda non segue solo le tendenze tecnologiche, ma è chiamato a immaginare possibilità che...

Al momento è fruibile solo dagli Stati Uniti ed in versione “Beta”, ma quanto prima sarà a disposizione di tutti, sia “fruitori” che...

Stefano Poletti come docente e relatore al Digital Meet di Padova

Sarebbe falso negare di non essere stato emozionato e di non aver provato un forte orgoglio per esser stato invitato come relatore in...