Durante un percorso di avvicinamento all’intelligenza artificiale in un’azienda della grande distribuzione, è emerso un punto con particolare chiarezza: introdurre l’AI non significa semplicemente acquistare uno strumento. Significa decidere che cosa si vuole ottenere, quali informazioni servono e come deve cambiare l’organizzazione per produrle e utilizzarle correttamente. L’intelligenza artificiale non è solo tecnologia La distinzione più utile è questa: l’intelligenza arti

In quest'ultimo anno mi è capitato di collaborare con IFOA e di rogettare e tenere corsi molto diversi tra loro. Alcuni avevano nel titolo l'Intelligenza Artificiale, altri il marketing digitale, altri ancora il PNRR, la sostenibilità o l'analisi dei dati. A guardarli da fuori sembravano percorsi distinti. A guardarli da dentro raccontavano tutti la stessa storia. La storia non era l'AI. La storia era il cambiamento. Questa è una delle cose più interessanti che ho imparato la

Nel mio lavoro di consulenza e formazione ho avuto occasione di incontrare realtà industriali molto diverse tra loro. Una di queste è Bucher Hydraulics, azienda che rappresenta in modo particolarmente chiaro cosa significhi oggi gestire complessità tecnologica, organizzativa e informativa su scala globale. Più precisamente, io mi sono trobvato a lavorare con un gruppo di circa venti persone della sede di Reggio Emilia. Tra queste, cinque ricoprivano ruoli dirigenziali, con re

L’intelligenza artificiale entra sempre più spesso nelle aziende non come progetto sperimentale, ma come infrastruttura operativa. In uno dei casi più interessanti che mi è capitato di seguire, Modula Spa ovvero un’azienda industriale italiana già molto avanzata sul piano tecnologico aveva deciso di introdurre in modo sistematico strumenti di AI generativa, definendo piattaforme, policy interne e account per i dipendenti. Mancava però un passaggio chiave: costruire una cultur

Negli ultimi mesi si parla molto di Intelligenza Artificiale. Troppo spesso, però, il racconto rimane astratto, teorico, o eccessivamente promozionale. Mancano esempi reali, esperienze vere, casi applicativi raccontati da chi l’AI la usa davvero nei processi aziendali. Per questo motivo considero particolarmente rilevante il webinar gratuito “ Intelligenza Artificiale: applicazioni pratiche, opportunità e metodo ” , promosso da AQM , che si terrà online il 29 aprile . Un even

Un gioco che insegna l'importanza dell'apertura mentale Avete mai sentito parlare del gioco dei bastoncini? Non è solo un passatempo...

La scorsa primavera ho avuto il privilegio di essere coinvolto come docente in un corso di formazione di IFOA, indirizzato a cinque...

Oggi vorrei condividere con voi una parte fondamentale della mia carriera che ha contribuito in modo significativo allo sviluppo...

“La gestione del cambiamento in un contesto incerto” è il titolo del modulo formativo che ho tenuto per conto dell’Università degli Studi...

Sabato 5 marzo 2016 ho avuto la fortuna di poter moderare un convegno dal titolo “Lavoro, sviluppo e delocalizzazione: l’ineluttabilità...

Un leader che vuole trasformare la propria azienda non segue solo le tendenze tecnologiche, ma è chiamato a immaginare possibilità che...

Non c’è progetto che possa funzionare al meglio senza essere prima comunicato e condiviso in modo corretto. Ciò vale anche per il mondo...

Sarebbe falso negare di non essere stato emozionato e di non aver provato un forte orgoglio per esser stato invitato come relatore in...

Attenzione, perché in questo post rischio di essere più superbo ed autoreferenziale del solito: mi scuso sin da ora, ma l’essere titolare...