Non è la specie più forte a sopravvivere, e nemmeno quella più intelligente, ma la specie che risponde meglio al cambiamento.
Charles Darwin
Sembra sempre impossibile, fino a quando non viene fatto
Nelson Mandela
AI x le aziende: il nuovo CoWork di Microsoft Copilot 365
Un programma strategico per manager aziendali che intendono sfruttare CoWork in Copilot 365 per ottimizzare collaborazione, decision-making e innovazione integrata.
Le aziende, grandi o PMI, operano oggi in contesti ad alta complessità: integrazione tra canali, coordinamento tra sales e operations, evoluzione continua dei modelli di business. In questo scenario, Microsoft 365 rappresenta una base solida per la collaborazione, mentre Copilot aggiunge intelligenza generativa al flusso lavorativo. La recente integrazione di CoWork in Copilot 365 segna una svolta: un ambiente collaborativo potenziato da AI, che innalza la qualità del lavoro manageriale. Questo percorso formativo, articolato per manager, responsabili funzione e team leader, affronta il tema in modo sistematico e strategico. Si parte dall’analisi dei contesti organizzativi, per comprendere dove l’intelligenza collaborativa può fare la differenza — ad esempio in project management, marketing, vendite e amministrazione. Verranno presentati casi aziendali reali, simulazioni pratiche e scenari in cui CoWork aiuta a sintetizzare report, facilitare decisioni, coordinare task e rispondere a imprevisti operativi. Il corso dedica ampio spazio alle dinamiche umane: change management, competenze trasversali, ruolo attivo del manager nel far evolvere la cultura interna verso un uso responsabile e orientato al valore dell’AI. Il percorso fornisce anche strumenti concreti per stimolare l’adozione del cambiamento, definire policy interne e misurare impatti in termini di produttività, collaborazione e governance interna. Microsoft Copilot 365 con CoWork diventa così non solo un upgrade tecnologico, ma un driver di innovazione organizzativa, capace di trasformare i processi aziendali in ottica smart, agile e data-driven.
METODOLOGIA DIDATTICA
Il corso prevede sia la continua alternanza tra momenti di presentazione tecnica da parte del docente di alcune tematiche o di alcuni strumenti e la successiva dimostrazione pratica di quanto appena presentato, sia la proposta di attività di laboratorio concreto. E’ infatti indispensabile che alla fine di ogni singola lezione i partecipanti abbiano acquisito (capito, ma anche metabolizzato) conoscenze e competenze immediatamente spendibili all’interno della propria realtà.
Per questo motivo ai corsisti viene proposto e suggerito di partecipare dotati del proprio computer portatile oppure di un tablet, qualora non vi fosse la possibilità di sedersi davanti ad una scrivania con un pc.
elementi caratterizzanti
Destinatari
• Manager aziendali
• Responsabili di funzione
• Team leader
• Digital Champion e innovation manager
• Titolari di PMI
contenuti
• Panorama aziendale: Microsoft 365 e Copilot
• Introduzione a CoWork come AI collaborativa
• Casi d’uso in project management, vendite, marketing, operations
• Come implementare simulazioni pratiche in contesti reali
• Strategia di change management e cultura digitale
• Costruzione di policy interne e governance AI
• Misurazione dell’impatto su KPI di performance
durata
Questo modulo formativo può essere proposto e venduto autonomamente, oppure inserito all’interno di un più ampio e strutturato percorso didattico. Da qui la possibilità di trattare questi argomenti e di trasmettere queste competenze sia in moduli formativi autonomi, singolarmente fruibili, sia all’interno di corsi di formazione più strutturati, che contemplano anche altri argomenti. Si tratta di temi e competenze che possono essere affrontati in modo più o meno approfondito, anche in funzione del numero di ore o giornate che possono essere dedicate a simili aspetti.
il corso raccontato per immagini
