Corso - Gestione lean dei processi aziendali in digitale

Lavoro collaborativo e condivisione delle informazioni nell'azienda smart

La fatturazione elettronica è solo un minuscolo tassello di un più articolato mondo: quello della gestione informatizzata dei processi.
Perché mai si informatizzano i flussi informativi delle fasi finali di un processo e non tutto ciò che avviene prima?
Se emettiamo una fattura, è perché prima c'è stato un ordine di acquisto, preceduto a sua volta da un'azione commerciale, a sua volta preceduta da un momento di analisi dei bisogni e di individuazione collaborativa delle soluzioni al bisogno. In mezzo c'è sicuramente stato anche un momento di erogazione del servizio o di produzione del bene.
In ciascuno di questi momenti, persone diverse hanno dovuto scambiarsi informazioni e condividere flussi informativi.
Obiettivo del corso è quello di trasmettere ai partecipanti alcune competenze e conoscenze di base che consentano di conoscere e approfondire cosa significhi gestire in digitale i flussi informativi riferiti alla gestione di un processo aziendale, quali vantaggi comporti e quali benefici garantisca, sia in termini qualitativi, sia nell'abbattimento di tempi e di costi.
Il tutto in una logica lean, che punta a minimizzare gli spechi, ad abbattere i costi migliorando la qualità del prodotto venduto/servizio erogato.

METODOLOGIA DIDATTICA


Il corso prevede la continua alternanza tra momenti di presentazione tecnica da parte del docente di alcune tematiche o di alcuni strumenti, e la successiva dimostrazione pratica di quanto appena presentato, oppure la proposta di attività di laboratorio concreto: è infatti indispensabile che alla fine di ogni singola lezione i partecipanti abbiano acquisito (capito, ma anche metabolizzato) conoscenze e competenze immediatamente spendibili all’interno della propria realtà.
Per questo motivo ai corsisti viene proposto e suggerito di partecipare dotati del proprio computer portatile oppure di un tablet, qualora non vi fosse la possibilità di sedersi davanti ad una scrivania con un pc.

elementi caratterizzanti

Destinatari

Direttori, soci, responsabili di business unit, amministratori delegati, ma anche quadri ed intermedi: il "pensiero snello" e le logiche lean devono coinvolgere l'intera struttura aziendale. Non possono essere calati dall'alto; non possiamo solo sperare nascano dal basso in forma autonoma: promuovere la gestione snella dell'azienda e gestire in digitale i flussi informativi aziendali è una scelta strategica che deve coinvolgere l'intera azienda, a partire da chi ne è a capo e la guida.

contenuti

Abbattere i costi e migliorare la qualità del servizio erogato: il supporto delle nuove tecnologie al lavoro collaborativo.
Gli strumenti tecnologici e l'eliminazione dei vincoli spazio-temporali: la condivisione just in time delle informazioni.
I flussi di informazioni e il flusso di valore: processi e sottoprocessi nelle logiche lean.
La gestione digitale delle informazioni e la gestione a database.
Piattaforme digitali di condivisione e di supporto al lavoro condiviso delocalizzato.
Risorse software per l'azienda "snella": dal kanban digitale alla digitalizzazione dei processi.
Cloud computing e lean management.
Strumenti di sincronizzazione dei files, delle agende, delle rubriche e delle attività: programmazione e coordinamento delle attività e delle risorse umane.

durata

Questo modulo formativo può essere proposto e venduto autonomamente, oppure inserito all’interno di un più ampio e strutturato percorso didattico. Da qui la possibilità di trattare questi argomenti e di trasmettere queste competenze sia in moduli formativi autonomi, singolarmente fruibili, sia all’interno di corsi di formazione più strutturati, che contemplano anche altri argomenti. Si tratta di temi e competenze che possono essere affrontati in modo più o meno approfondito, anche in funzione del numero di ore o giornate che possono essere dedicate a simili aspetti.

il corso raccontato per immagini

1/1
ContaTTI
  • whatsapp_stefano_poletti
  • LinkedIn - Black Circle
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram

Via del Mercato 35 - 38089 Storo (TN) 

​​Mob: 339.1073483 - Tel: 0465.297167 - Fax: 0465.297168

​info@stefanopoletti.it

  • CHANGE MANAGEMENT

  • CONSULENZA, SUPPORTO, FORMAZIONE

  • COMUNICAZIONE DIGITALE

  • GESTIONE LEAN DEI PROCESSI

  • AZIENDA SMART